Левицька, С. О. та Сич, Д. М. та Levytska, S. O. та Sych, D. М. (2018) ІНФОРМАТИВНІСТЬ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування (1(81)). с. 117-129.

Перегляд

Text Ve8113 зах.pdf Download(212kB) | Перегляд

Анотація

Статтю присвячено вивченню питань практичного застосування інструментарію управлінського аналізу фінансових результатів діяльності виробничих підприємств України. Узагальнено методику та організацію зазначеного виду економічного аналізу за даними управлінського обліку. Розкрито фактори формування необхідного рівня деталізації та цільової направленості аналітичних процедур. Розглянуто міжнародну практику функціонування центрів відповідальності за пріоритетними напрямками розвитку бізнесу, альтернативні методи калькуляції собівартості готової продукції. Формування виважених, оперативних та повних причинно-наслідкових тенденцій, установлених управлінським аналізом, дозволить сучасному менеджменту такого підприємства передбачити та забезпечити результативні заходи щодо збалансованого використання виробничих ресурсів.

Title in English

INFORMATIVITY OF ECONOMIC ANALYSIS IN THE SYSTEM OF MANAGEMENT ACCOUNT

English abstract

The article is devoted to the study of the practical application of the toolkit of the managerial analysis of the financial results of the production enterprises of Ukraine. The methodology and organization of this type of economic analysis for indicators of management accounting is generalized. The factors of the formation of the necessary level of detail of analytical procedures are revealed. Clarification of methodological differences in the preparation of the main forms of financial reporting on indicators of financial results (Form 2 «Statement of financial results»), that is typicaly for small businesses and for other production enterprises, are solved. The following issues are considered: the international practice of functioning of the centers of responsibility in the priority areas of business development; alternative methods of calculating the cost of finished products, the model of using analytical information for making economically justified decisions by the management of small, medium and large enterprises. The expediency of the ABC-analysis the methods of which allow to classify the firm’s business resources depending on their significance is substantiated. Taking into account the international practice of achieving optimal cost, it is recommended to apply management analysis procedures in conjunction with modern costing methods, in particular: ABC-costing, direct-costing, absorption-costing, target costing, kaizen costing, calculating lifecycle costing (LCC), calculation by the system «just-in-time» (just-intime – JIT). The formation of balanced, operational and complete cause-and-effect trends established by management analysis will allow modern management of such an enterprise to envisage and ensure effective measures for the balanced use of production resources.

Перегляд елементу

Завантажень