МОДЕЛЮВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПРОЕКТУ

Завантажень

Завантажень за місяць протягом останнього року

Трач, Р. В. та Trach, R. V. (2019) МОДЕЛЮВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ ПРОЕКТУ. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування (2(86)). с. 213-224.

[img]
Перегляд
Text
Vt8618 зах.pdf

Download(213kB) | Перегляд

Анотація

В статті проаналізовано найбільш відомими методи побудови організаційної структури проекту, зокрема метод аналогій, експертно-аналітичний метод, метод структуризації цілей, метод організаційного моделювання. Організаційне моделювання – є ефективним методом вивчення організації ї полягає в побудові й аналізі моделі. Метою моделювання організаційних структур є створення таких структур, які б забезпечували надійне функціонування системи із заданими параметрами (загальна структурна схема, склад основних учасників і зв’язків між ними). В статті досліджено етапи процесу моделювання організаційної структури та запропоновано алгоритм моделювання.

Title in English

MODELING PROJECT ORGANIZATIONAL STRUCTURE

English abstract

The development of project organizational structure can be using various methods, the most famous of which are the analogies method, the expert-analytical method, the structuring goals method, the organizational modeling method. Organizational modeling is an effective method of studying organization and consists in building and analyzing a model. The organizational modeling method is the development of formalized mathematical, graphic, computer and other solutions for the distribution of powers and responsibilities in an organization, which are the basis for the construction, analysis and evaluation of various options for organizational structures. The purpose of modeling organizational structures is to create such structures that ensure reliable functioning of the system with specified parameters. The main tasks of modeling is the formation of a general structural scheme; development of the composition of the main participants and the relationships between them; regulation of organizational structure. In article investigated stages of the organizational structure modeling process are investigated and the modeling algorithm is proposed, which consists of: 1. Object and purpose determination of the simulation, including the limits of the system under study and the main properties. 2. Choosing a simulation apparatus. 3. Describing variables selection the state of the system and essential parameters of the external environment, as well as the scale of their measurement and evaluation criteria. 4. The choice of constraints, that is, the set of possible values variables. 5. Defining relationships between variables, taking into account all available information about the system being modeled, as well as known laws and regularities describing the system. 6. Investigated the model – solution of forward and reverse modeling problems. The direct task is to find "implicit" system properties (hidden dependencies between variables and parameters, their values, dynamic properties, behavior) by explicitly describing the model (functional or algorithmic dependencies between variables and parameters, their values). 7. Model stability and adequacy determination.

Тип елементу : Стаття
Ключові слова: управління проектом, алгоритм моделювання, організаційна структура проекту, project management, modeling algorithm, project organizational structure
УДК: 658.5:330.131.5
Бібліографічний опис: Трач Р. В. Моделювання організаційної структури проекту / Р. В. Трач // Вісник НУВГП. Технічні науки : зб. наук. праць. – Рівне : НУВГП, 2019. – Вип. 2(86). – С. 213-224.
Тематики: Видання університету > Вісник НУВГП > серія "Технічні науки" > 2019 > Вісник 2
Видання університету > Вісник НУВГП > серія "Технічні науки" > 2019
Користувач, що депонує: С. В. Бойчук
Дата внесення: 09 Груд 2019 08:10
Останні зміни: 09 Груд 2019 08:10
URI: http://ep3.nuwm.edu.ua/id/eprint/16624
Перегляд елементу Перегляд елементу

Завантажень

Завантажень за місяць протягом останнього року