Тригуба, В. Ю. (2023) МОЖЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ МЕТОДІВ ОПЕРАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ У ЗАБЕЗПЕЧЕННІ СТІЙКОГО ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ ЛИВАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування (3(103)). с. 276-286.

Text Ve10327.pdf Download(344kB)

Анотація

У статті досліджено проблематику стійкого розвитку ливарних підприємств. Розглянуто методи прогнозування незалежного попиту та ефективності планування потреб MRP: «Партія за партією, метод економічного розміру замовлення, метод найменших загальних витрат, метод найменших питомих витрат. На основі аналізу з використанням реальних статистичних даних щодо попиту та фінансових результатів в управлінні постачанням виливків доведено прикладну спроможність застосування апробованих методів операційного менеджменту для вдосконалення діяльності ливарних підприємств. Ці методи дозволяють раціонально використовувати ресурси та підтримують внутрішню концепцію розвитку національних ливарних підприємств. Доведено доцільність організації виробництва в Україні, вказані методи розрахунків дозволять дотримуватись цілей стійкого розвитку ливарної галузі.

Title in English

POSSIBILITIES OF APPLICATION OF OPERATIONAL MANAGEMENT METHODS IN ENSURING SUSTAINABLE ECONOMIC DEVELOPMENT OF FOUNDRY ENTERPRISES

English abstract

The article examines the issues of sustainable development of foundry enterprises. The methods of independent demand forecasting and MRP demand planning effectiveness are considered, particularly, Lot-For-Lot (L4L), Economic Order Quantity (EOQ), Least Total Cost (LTC), Least Unit Cost (LUC). In our study, we use the real statistical data of one of the most powerful suppliers of castings to predict demand and to check the applicability of the mentioned methods for the development of production plans. We keep in mind that the probability of any method of forecasting is low in terms of war. However, these calculations are required to plan the operation activity both for production and distribution. So, our example is just a case of how the forecasting results can be used in the managerial process, but not the strict recommendation to use the trend of sales to predict the specific quantity of produce (or imported) castings. Further use of the predicted amount of the need for castings includes two constituents: guaranteed demand, calculated by the contracts signed, and independent demand, defined based on the trend function. Using the predicted demand size and methods of operational management it was substantiated that the optimal value of trade volume (and production consequently) can be achieved in a three-month period. This time span allows for minimizing the costs and therefore rational use of resources. The calculated financial results are good evidence of the effective use of operational management methods to improve the supply of castings. Besides, the applicability of these methods of operational management to improve the activities of foundry enterprises is a good foundation for developing production in Ukraine in order to avoid logistics risks. In conclusion, it is stated that the specified methods allow for achieving the effectiveness of domestic production of castings in compliance with the goals of sustainable development of the foundry industry.

Перегляд елементу

Завантажень