Безтелесна, Л. І. та Брелюс, І. М. та Beztelesna, L. I. та Brelіus, I. M. (2025) ОСОБЛИВОСТІ ФОРМУВАННЯ ЗАЛУЧЕНОСТІ ПЕРСОНАЛУ МАЛИХ АГРАРНИХ ФОРМУВАНЬ. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування (1(109)). с. 3-13.
![]() |
Text
Ve1091.pdf Download(277kB) |
Анотація
Досліджено важливу роль малих сільськогосподарських підприємств в економіці України, зосереджуючись на викликах і можливостях, з якими вони стикаються на конкурентному ринку. Висвітлюються різноманітні організаційні форми цих підприємств, включаючи їх класифікацію за формою власності, правовою структурою та розміром. Наголошено на важливості пошуку нішевих ринків та адаптації до мінливих споживчих вимог і логістичних потреб. Ключова увага приділяється питанню управління персоналом, особливо в контексті зменшення кількості підприємств та поширення неформальної зайнятості. Розглянуто концепцію залучення працівників як життєво важливий інструмент для підвищення продуктивності та сприяння зростанню бізнесу. Спираючись на міжнародні дослідження, вона визначає лідерство та оцінку результатів діяльності як вирішальні фактори у підвищенні залучення працівників у малих та середніх підприємствах. Аналіз також заглиблюється в концепцію маркетингу відносин та важливість побудови міцних партнерських зв'язків для забезпечення успіху бізнесу. Обговорюються переваги коротких ланцюгів поставок, які можуть підвищити ефективність, зменшити витрати та сприяти сталому розвитку. Стаття завершується окресленням викликів, з якими стикаються малі сільськогосподарські підприємства, включаючи операційну неефективність, брак інновацій та обмежений доступ до ринку, та пропонує стратегії для підвищення їх конкурентоспроможності та фінансової життєздатності.
Title in English
PECULIARITIES OF STAFF INVOLVEMENT FORMATION IN SMALL AGRICULTURAL ENTERPRISES
English abstract
This article explores the vital role of small agricultural enterprises in Ukraine's economic framework, with a specific focus on the challenges and opportunities that these entities face within a highly competitive market environment. It provides an overview of the diverse organizational structures prevalent among these enterprises, including their classification based on criteria such as ownership, legal status, and operational scale. The study underscores the critical importance of identifying and capitalizing on niche market segments, as well as the necessity for these enterprises to adapt to the constantly evolving demands of consumers and the complexities of logistical requirements. A significant portion of the article is dedicated to the analysis of personnel management, particularly in the context of a noticeable decline in the number of active enterprises and the increasing prevalence of informal employment practices. The concept of employee engagement is examined in detail, with the article positing that it serves as an indispensable tool for enhancing productivity levels and fostering sustainable business growth. Drawing upon a wide range of international research, the article identifies key determinants of employee engagement within small and medium-sized enterprises, highlighting leadership and performance evaluation as particularly critical factors. Furthermore, the analysis extends to the realm of relationship marketing, emphasizing the strategic importance of cultivating and maintaining robust partnerships to ensure long-term business success. The article also delves into the advantages of implementing short supply chains, which offer the potential to significantly enhance operational efficiency, reduce overhead costs, and promote environmentally sustainable practices. In its concluding remarks, the article outlines the multifaceted challenges confronting small agricultural enterprises, including issues such as operational inefficiencies, a dearth of innovative approaches, and restricted access to broader market opportunities. Finally, the article proposes a range of strategic initiatives aimed at bolstering the competitiveness and ensuring the financial viability of these enterprises.
Тип елементу : | Стаття |
---|---|
Ключові слова: | сільськогосподарські підприємства; малі аграрні підприємства; управління персоналом; залучення працівників; маркетинг відносин; короткі ланцюги поставок; конкурентоспроможність ринку; фінансова стабільність; українське сільське господарство; ділові партнерства; лідерство; оцінка ефективності; agricultural enterprises; small farms; personnel management; employee engagement; relationship marketing; short supply chains; market competitiveness; financial viability; business partnerships; leadership; performance evaluation |
УДК: | 331.108.26:631.115:658.5 |
Бібліографічний опис: | Безтелесна Л. І. Особливості формування залученості персоналу малих аграрних формувань / Л. І. Безтелесна, І. М. Брелюс // Вісник НУВГП. Економічні науки : зб. наук. праць. – Рівне : НУВГП, 2025. – Вип. 1(109). – С. 3-13. |
Тематики: | Видання університету > Вісник НУВГП > серія "Економічні науки" > 2025 > Вісник 1 Видання університету > Вісник НУВГП > серія "Економічні науки" > 2025 Видання університету |
Користувач, що депонує: | С. В. Бойчук |
Дата внесення: | 29 Вер 2025 10:46 |
Останні зміни: | 29 Вер 2025 10:46 |
URI: | http://ep3.nuwm.edu.ua/id/eprint/33072 |
![]() |
Перегляд елементу |
Завантажень
Завантажень за місяць протягом останнього року