Золотов, А. В. (2025) СУЧАСНІ МОДЕЛІ ВІЙСЬКОВОГО ЛІДЕРСТВА: ПОРІВНЯННЯ ДОКТРИН США, НАТО ТА УКРАЇНИ. Національні інтереси України (10(15)). с. 118-136.

Text Сучасні моделі військового лідерства порівняння доктрин США НАТО та України.pdf Download(3MB)

Анотація

У статті здійснено міждоктринальний порівняльний аналіз трьох моделей військового лідерства: Army Leadership Requirements Model (ALRM, США), NATO Leadership Competency Framework HFM-286 (NLCF) та Доктрини військового лідерства Збройних Сил України 2024 року ОП 1-296. Визначено інституційну логіку кожної з них, охарактеризовано сильні сторони, поведінкові акценти та ступінь відповідності сучасним вимогам багатодоменної війни. Дослідження спирається на системно-порівняльну методологію, міждисциплінарний підхід і контент-аналіз офіційних джерел, що дозволило не лише виявити концептуальні відмінності, а й здійснити функціональне зіставлення трьох доктрин за допомогою уніфікованої п’ятифункціональної моделі ALRM (Character – Presence – Intellect – Leads – Achieves). Проаналізовано трансформацію парадигми військового лідерства від жорсткої вертикалі до місійно-орієнтованих підходів, що делегують повноваження, стимулюють ініціативу та адаптивність молодшого офіцерського складу. Особливу увагу приділено етичному компоненту, цифровій готовності командирів і здатності системи до внутрішнього навчання. Узагальнено висновки зарубіжних і українських дослідників щодо ефективності моделей сертифікації (BCAP/CCAP), процедур зворотного зв’язку (360° – оцінювання), AAR-практик як чинників командирської легітимності та психофізіологічних індикаторів, які підтверджують внутрішню доброчесність і психологічну стійкість. Доведено, що саме моральна стійкість, емоційна регуляція та стратегічна гнучкість виступають ключовими характеристиками лідера в умовах гібридного конфлікту. У результаті порівняльного аналізу зроблено висновок про доцільність імплементації гібридної моделі військового лідерства в Україні, яка б поєднувала ціннісний фундамент і бойовий досвід української армії з інструментальними перевагами доктрин ALRM і HFM-286. Запропоновано дорожню карту розвитку української L-моделі, що включає впровадження 360°- оцінки для командирів середньої ланки, створення цифрових модулів лідерства, уніфікацію процедур after-action review (AAR), а також інтеграцію психофізіологічних показників у систему підготовки. Розроблена крос- доктринальна координатна матриця дозволила виокремити спільні та відмінні домени між трьома моделями та створити базу для формування адаптивної, прозорої та ефективної системи лідерства, що відповідає реаліям сучасної війни.

Title in English

MODERN MILITARY LEADERSHIP MODELS: A COMPARATIVE ANALYSIS OF U.S., NATO, AND UKRAINIAN DOCTRINES

English abstract

This article presents a cross-doctrinal comparative analysis of three military leadership models: the U.S. Army Leadership Requirements Model (ALRM), NATO’s HFM-286 Framework (NLCF), and the updated 2024 Leadership Doctrine of the Armed Forces of Ukraine ОП 1-296. The institutional logic of each model is identified, their respective strengths, behavioral emphases, and degrees of alignment with the requirements of contemporary multidomain warfare are outlined. The study is grounded in a systemic-comparative methodology, an interdisciplinary research design, and content analysis of official doctrinal sources, enabling not only the conceptual differentiation but also the functional juxtaposition of the three doctrines through the unified five-function ALRM model (Character – Presence – Intellect – Leads – Achieves). The transformation of military leadership paradigms is examined—from rigid hierarchical command structures to mission-oriented approaches that delegate authority, foster initiative, and enhance junior officer adaptability. Special attention is paid to the ethical dimension, the digital competence of commanders, and the system’s internal learning capacity. The findings of Ukrainian and international researchers are synthesized regarding the effectiveness of certification models (BCAP/CCAP), 360°-degree evaluation procedures, after-action review (AAR) practices, as a factor of a commander's legitimacy, and psychophysiological indicators, which confirm internal integrity and psychological resilience. The study demonstrates that moral resilience, emotional regulation, and strategic flexibility are decisive characteristics of military leaders in the context of hybrid conflict. Based on the comparative analysis, the article argues for the implementation of a hybrid model of military leadership in Ukraine that integrates the value-based foundation and combat experience of the Ukrainian Armed Forces with the instrumental advantages of ALRM and HFM-286. A developmental roadmap for the Ukrainian L-model is proposed, which includes the introduction of 360° evaluation for mid-level commanders, the creation of digital leadership training modules, the unification of AAR procedures in line with NATO and U.S. standards, and the integration of psychophysiological metrics into leadership assessment. The elaborated cross-doctrinal coordinate matrix enabled the identification of shared and divergent domains across the three models, forming a foundation for an adaptive, transparent, and learning-oriented leadership system aligned with the realities of modern warfare.

Перегляд елементу

Завантажень