ПРОЄКТНА ДІЯЛЬНІСТЬ ЯК ІНСТРУМЕНТ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЙ

Завантажень

Завантажень за місяць протягом останнього року

Базарна, О. В. (2025) ПРОЄКТНА ДІЯЛЬНІСТЬ ЯК ІНСТРУМЕНТ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЙ. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування (4(112)). с. 3-14.

[img] Text
Ve1121.pdf

Download(359kB)

Анотація

У статті здійснено теоретичне та практичне узагальнення підходів до управління проєктною діяльністю в контексті інноваційного розвитку організацій. У статті досліджено роль проєктної діяльності як ключового чинника інноваційного розвитку підприємств України. На основі аналізу статистичних даних, міжнародних стандартів управління проєктами (PMBOK, PRINCE2, Agile) та практичного досвіду українських компаній представлено результати оцінювання ефективності впровадження проєктного підходу. Проаналізовано основні моделі життєвого циклу проєкту, визначено чинники, що впливають на його ефективність, і наведено приклади успішного застосування методологій PMBOK та PRINCE2 у вітчизняній практиці. Запропоновано інтегровану модель управління інноваційними проєктами з урахуванням ризиків, якості та людського фактора. Подано графіки, таблиці й порівняльний аналіз моделей управління, що демонструють позитивний вплив проєктного менеджменту на підвищення інноваційної активності підприємств.

Title in English

PROJECT ACTIVITIES AS A TOOL FOR INNOVATIVE DEVELOPMENT OF ORGANISATIONS

English abstract

The article provides a theoretical and practical summary of approaches to project management in the context of innovative development of organisations. The article examines the role of project activities as a key factor in the innovative development of Ukrainian enterprises. Based on the analysis of statistical data, international project management standards (PMBOK, PRINCE2, Agile) and the practical experience of Ukrainian companies, the results of evaluating the effectiveness of implementing a project approach are presented. The main models of the project life cycle are analysed, the factors influencing its effectiveness are identified, and examples of the successful application of PMBOK and PRINCE2 methodologies in domestic practice are given. An integrated model of innovative project management is proposed, taking into account risks, quality and the human factor. Graphs, tables and a comparative analysis of management models are presented, demonstrating the positive impact of project management on increasing the innovative activity of enterprises [1, P. 6; 2, P. 3]. The modern Ukrainian economy is characterised by a high level of uncertainty and a need for innovation. In the context of post-crisis recovery, project activity is an important tool for ensuring the competitiveness of enterprises. According to data from the State Statistics Service of Ukraine, in 2024, the share of innovation-active enterprises was about 18.3%, which is 3.5% more than in 2022 [2, P. 3]. This indicates the gradual spread of project management methods in business practice. In today's environment of digital transformation, project activity is becoming one of the basic mechanisms for managing change and improving organisational efficiency. It ensures the integration of strategic and operational processes, allowing for rapid adaptation to market dynamics and technological challenges. According to PMI Pulse of the Profession (2023), companies that systematically implement project management methods demonstrate 28% higher performance in achieving strategic goals [1]. According to PMI, organisations that give high priority to power skills demonstrate better project success rates [1, P. 6]. This demonstrates the key role of the project approach in ensuring competitiveness. The purpose of the article is to conduct an in-depth study of the methodological and practical aspects of project activities as a tool for the innovative development of organisations. To achieve this goal, the following tasks have been set: to define the essence and principles of project activities; to analyse modern project management models; to identify factors that influence the effectiveness of project implementation; to propose an integrated model for managing innovative projects.

Тип елементу : Стаття
Ключові слова: проєктна діяльність; управління проєктами; інновації; інноваційний розвиток; ефективність; ризики; якість; життєвий цикл проєкту; project activity; project management; innovation; innovative development; efficiency; risks; quality; project life cycle
УДК: 65.012.4:65.011.4
Бібліографічний опис: Базарна О. В. Проєктна діяльність як інструмент інноваційного розвитку організацій / О. В. Базарна // Вісник НУВГП. Економічні науки : зб. наук. праць. - Рівне : НУВГП, 2025. - Вип. 4(112). - С. 3-14.
Тематики: Видання університету > Вісник НУВГП > серія "Економічні науки" > 2025 > Вісник 4
Видання університету > Вісник НУВГП > серія "Економічні науки" > 2025
Користувач, що депонує: С. Й. Гипчинська
Дата внесення: 06 Трав 2026 07:28
Останні зміни: 06 Трав 2026 07:28
URI: http://ep3.nuwm.edu.ua/id/eprint/37122
Перегляд елементу Перегляд елементу

Завантажень

Завантажень за місяць протягом останнього року