Мельничук, О. Г. (2025) Удосконалення публічного регулювання діяльності обласних закладів охорони здоров’я в умовах воєнного стану (на прикладі Рівненської області). [Другий (магістерський) рівень освіти]
|
Text
Мельничук О. ДСз-21м 2025.pdf Download(2MB) |
Анотація
Виконала: студентка 2 курсу, групи ДСз-21м спеціальності 281 «Публічне управління та адміністрування» освітньої програми «Державна служба» Мельничук Оксана Гнигорівна, Сфера охорони здоров’я є однією з ключових складових національної безпеки та соціальної стабільності держави. В умовах повномасштабної військової агресії російської федерації проти України функціонування медичної системи зазнало суттєвих трансформацій, що зумовили необхідність оперативної адаптації механізмів публічного регулювання, перегляду управлінських підходів та стратегічних пріоритетів. Запровадження в Україні правового режиму воєнного стану спричинило зміну формату діяльності органів державної влади, військових адміністрацій та закладів охорони здоров’я, розширивши їхні повноваження, відповідальність та вимоги до готовності діяти в умовах підвищених ризиків. Особливо гостро питання ефективного публічного регулювання постало на регіональному рівні, де обласні заклади охорони здоров’я відіграють роль опорних інституцій системи медичної допомоги. Саме вони забезпечують надання спеціалізованих і високоспеціалізованих медичних послуг, реагують на масові надходження поранених, організовують медичну евакуацію, координують взаємодію між різними суб’єктами медичної сфери та органами влади. Рівненська область, будучи територією, наближеною до північного кордону країни, з перших місяців війни стала важливим логістичним та медичним центром, який приймає поранених військовослужбовців, внутрішньо переміщених осіб та забезпечує стабільну роботу багатьох критично важливих медичних установ. Заумов воєнного стану традиційні управлінські механізми виявилися недостатніми. Зросла потреба в оперативній інформаційній взаємодії, кризовому управлінні, мобілізації ресурсів, забезпеченні стійкості інфраструктури, узгодженості дій між органами влади, Національної служби здоров’я України (НСЗУ), Міністерства охорони здоров’я України (МОЗ) та керівниками закладів. Разом із тим чинне законодавство, нормативно-правові акти та управлінські практики не завжди враховують специфіку роботи медичних установ в умовах воєнної загрози, що потребує системного аналізу та вдосконалення.
| Тип елементу : | Другий (магістерський) рівень освіти |
|---|---|
| Ключові слова: | охорона здоров’я, Рівне, воєнний стан |
| Тематики: | Шифр галузі знань > 28 Публічне управління та адміністрування Шифр галузі знань > 28 Публічне управління та адміністрування > 281 Публічне управління та адміністрування Наукова робота студента |
| Підрозділи: | Навчально-науковий інститут економіки та менеджменту > Менеджменту та публічного врядування |
| Користувач, що депонує: | В. Є. Перелигіна |
| Дата внесення: | 06 Трав 2026 11:04 |
| Останні зміни: | 06 Трав 2026 11:04 |
| URI: | http://ep3.nuwm.edu.ua/id/eprint/37143 |
![]() |
Перегляд елементу |
Завантажень
Завантажень за місяць протягом останнього року


Статистика завантажень
Статистика завантажень