Павелко, О. В. та Миронець, М. А. (2025) ТОРГОВЕЛЬНІ МЕРЕЖІ В УКРАЇНІ: ОРГАНІЗАЦІЙНІ ЗАСАДИ ПРОВЕДЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО АНАЛІЗУ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування (4(112)). с. 423-439.

Text Ve11232.pdf Download(367kB)

Анотація

У статті досліджено організаційні засади проведення економічного аналізу господарської діяльності торговельних мереж в Україні з урахуванням сучасних економічних реалій. Проаналізовано обсяги доходу Топ-15 світових ритейлерів за результатами 2024 р. Обґрунтовано роль економічного аналізу як ключового інструменту інформаційного забезпечення системи управління мережевими ритейлерами та підвищення обґрунтованості управлінських рішень. Розкрито сутність і зміст організації економічного аналізу, визначено його основні етапи (підготовчий, основний і завершальний). Охарактеризовано їх особливості у діяльності торговельних мереж. Проаналізовано форми організації аналітичної роботи (централізовану та децентралізовану). Особливу увагу приділено інформаційному забезпеченню економічного аналізу, а також ролі звітності при формуванні аналітичної бази. Обґрунтовано доцільність використання інтегрованої звітності для комплексної оцінки ефективності діяльності мережевих ритейлерів.

Title in English

RETAIL NETWORKS IN UKRAINE: ORGANIZATIONAL FRAMEWORK FOR CONDUCTING ECONOMIC ANALYSIS OF BUSINESS ACTIVITIES

English abstract

The article examines the organizational principles of conducting economic analysis of the operational activities of retail chains in Ukraine under modern conditions of economic transformation, digitalization, and martial law. Retail chains play a critically important role in ensuring economic stability, uninterrupted supply of goods, employment, and investment activity, especially in an environment characterized by limited resources, logistical risks, and high market volatility. In this context, economic analysis becomes a key tool for information support of management decisions aimed at improving efficiency, financial sustainability, and competitiveness of network retailers. The purpose of the study is to theoretically substantiate organizational approaches to the economic analysis of retail chains’ economic activity, taking into account industry specifics, scale of operations, organizational structure, and management needs. The article clarifies the essence of organizing economic analysis as a system of coordinated and methodologically unified actions focused on studying economic processes, identifying reserves for efficiency growth, and supporting strategic and operational management decisions. Special attention is paid to the stages of organizing economic analysis, namely the preparatory, main, and final stages, with a detailed description of their content and functional tasks in the context of retail networks. The study highlights the importance of planning analytical work, forming an appropriate system of indicators, selecting adequate methods, and ensuring reliable information support. Centralized and decentralized forms of organizing analytical activities are analyzed, and their advantages and limitations are substantiated depending on the size of the retail chain, the degree of digitalization, and the complexity of business processes. The article emphasizes the growing role of financial, management, and integrated reporting as the informational basis for comprehensive economic analysis. The feasibility of using integrated reporting to assess financial and non financial performance indicators, support efficiency audits, and enhance transparency for stakeholders is substantiated. It is concluded that improving the organization of economic analysis with regard to the specific features of retail chains contributes to more informed managerial decisions, increased adaptability to external challenges, and sustainable development of retail businesses in an unstable economic environment.

Перегляд елементу

Завантажень