Буткевич, В. О. (2024) ВПЛИВ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ НА ПРОЦЕСИ ПРОЄКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ. Студентський вісник НУВГП (3(23)). pp. 97-99.

Text Вип.3(23)2024_Буткевич В.О._с.97-99.pdf Download(219kB)

Abstract

У статті досліджується вплив організаційної культури на процеси проєктування організації як багатовимірного явища, що визначає її структуру, управлінські підходи та поведінку співробітників. Особливу увагу приділено практичному впливу культури на розподіл обов’язків, автономію працівників, стиль прийняття рішень і командну роботу. Висвітлюються переваги гнучких культур, орієнтованих на адаптацію до зовнішніх змін, та ризики, пов’язані з ієрархічними культурами, які можуть гальмувати розвиток. Також розглядається значення лояльності співробітників, яка формується на основі спільних цінностей, та її вплив на стабільність і продуктивність колективу. У статті описано процеси трансформації культури, необхідні для адаптації до мінливого середовища, а також роль лідерства в забезпеченні ефективного впровадження нових культурних норм. Дослідження підкреслює важливість узгодження культури зі стратегічними цілями організації для досягнення довгострокового успіху, стабільності та конкурентоспроможності.

English abstract

The article examines the impact of organizational culture on the processes of designing an organization as a multidimensional phenomenon that determines its structure, management approaches and employee behavior. Particular attention is paid to the practical impact of culture on the distribution of responsibilities, employee autonomy, decision-making style and teamwork. The advantages of flexible cultures focused on adapting to external changes are highlighted, and the risks associated with hierarchical cultures that can inhibit development are highlighted. The importance of employee loyalty, which is formed on the basis of shared values, and its impact on the stability and productivity of the team are also considered. The article describes the processes of cultural transformation necessary for adaptation to a changing environment, as well as the role of leadership in ensuring the effective implementation of new cultural norms. The study emphasizes the importance of aligning culture with the strategic goals of the organization to achieve long-term success, stability and competitiveness.

Actions (login required)

View Item

Downloads