Андрусяк, М. В. (2026) ЦИФРОВІЗАЦІЯ, ІННОВАЦІЇ ТА НОВІТНІ ТЕХНОЛОГІЇ У КАДРОВОМУ ОБОРОННОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ УКРАЇНИ. Дніпровський науковий часопис публічного управління, психології, права (1). с. 166-169.

Text Андрусяк Цифровізація_інновації та новітні технології у кадровому оборонному менеджменті України.pdf Download(518kB)

Анотація

У статті здійснено академічний причинно-наслідковий аналіз впровадження цифровізації, інновацій та новітніх технологій у кадрову політику держави сектору безпеки і оборони України як ключових напрямів модернізації системи кадрового менеджменту. Розкрито специфіку наукових підходів до визначення цифровізації, інновацій та новітніх технологій у контексті мілітарного державного управління та обґрунтовано їх взаємозв’язок як інтегрованих, але відносно самостійних елементів трансформації кадрової політики. Доведено, що причинно-наслідковий вплив зазначених явищ доцільно розглядати через інфраструктурний, організаційно-управлінський та інструментальний рівні, що у сукупності формують нову модель кадрового менеджменту, орієнтовану на інтеграцію даних, процесів і управлінських рішень. Особливу увагу приділено обґрунтуванню цифровізації як системоутворюючого фактора трансформації кадрового управління, зокрема через створення цифрової платформи «Defense HR Portal» (DHRP) / «Кадри оборони» та системи «Military Personnel Analytics System» (MPAS) як інструментів централізації даних, автоматизації процедур та підвищення об’єктивності кадрових рішень. Проаналізовано інновації у кадровому менеджменті, серед яких виокремлено «After Action HR System», «Інститут офіцерів кадрового розвитку», «цифровий профіль військовослужбовця» та психологічно-адаптивне управління персоналом як механізми переходу до персоналізованої, аналітично обґрунтованої системи управління людським потенціалом. Окремо досліджено роль новітніх технологій як інструментальної основи цифровізації, зокрема Big Data («Defense Personnel Big Data Platform»), штучного інтелекту («AI Military Recruitment System») та психофізіологічних систем оцінювання («Military Psychophysiological Assessment Complex»), що забезпечують підвищення ефективності, прозорості та адаптивності кадрової політики. Обґрунтовано необхідність нормативного закріплення цифровізації, інновацій та новітніх технологій у стратегічних документах держави як складової забезпечення національної та воєнної безпеки. Зроблено висновок, що їх інтеграція виступає фундаментальним державно-управлінським механізмом підвищення ефективності кадрового менеджменту сектору безпеки і оборони України.

Title in English

DIGITIZATION, INNOVATIONS AND LATEST TECHNOLOGIES IN HUMAN DEFENSE MANAGEMENT OF UKRAINE

English abstract

The article provides an academic cause-and-effect analysis of the implementation of digitalization, innovations, and emerging technologies in the personnel policy of the state within the security and defense sector of Ukraine as key directions for the modernization of the personnel management system. The specificity of scientific approaches to defining digitalization, innovations, and emerging technologies in the context of military public administration is examined, and their interrelation as integrated yet relatively autonomous elements of personnel policy transformation is substantiated. It is proven that the causal impact of these phenomena should be considered through infrastructural, organizationalmanagerial, and instrumental levels, which collectively form a new model of personnel management focused on the integration of data, processes, and managerial decisions. Particular attention is paid to substantiating digitalization as a system-forming factor in the transformation of personnel management, in particular through the creation of the digital platform “Defense HR Portal” (DHRP) / “Кадри оборони” and the system “Military Personnel Analytics System” (MPAS) as tools for data centralization, process automation, and increasing the objectivity of personnel decisions. Innovations in personnel management are analyzed, including “After Action HR System”, the “Institute of Career Development Officers”, the “digital profile of a serviceman”, and psychologically adaptive personnel management as mechanisms for transitioning to a personalized, analytically grounded system of human resource management. The role of emerging technologies as the instrumental basis of digitalization is separately examined, particularly Big Data (“Defense Personnel Big Data Platform”), artificial intelligence (“AI Military Recruitment System”), and psychophysiological assessment systems (“Military Psychophysiological Assessment Complex”), which ensure increased efficiency, transparency, and adaptability of personnel policy. The necessity of regulatory consolidation of digitalization, innovations, and emerging technologies in state strategic documents as a component of ensuring national and military security is substantiated. It is concluded that their integration serves as a fundamental public administration mechanism for enhancing the effectiveness of personnel management in the security and defense sector of Ukraine.

Перегляд елементу

Завантажень