Костриченко, В. М. та Ковальчук, О. В. та Kostrychenko, V. M. та Kovalchuk, V. O. (2020) ОБҐРУНТУВАННЯ КІЛЬКІСНОГО ТА ЯКІСНОГО ОЦІНЮВАННЯ АНТИКРИЗОВОЇ СТІЙКОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування (2(90)). с. 88-104.

Text Ve9010 (1).pdf Download(402kB)

Анотація

Розкрита сутнісна характеристика антикризової стійкості підприємства. Проведений критичний аналіз методик оцінювання антикризової стійкості підприємства. Розроблений алгоритм комплексного обґрунтування параметрів оцінювання антикризової стійкості підприємства на засадах збалансованої системи показників. В розрізі чотирьох проєкцій (фінанси, клієнти, внутрішні бізнес-процеси, навчання та розвиток персоналу) запропонована система функціональних складових і відповідних показників антикризової стійкості підприємства. Використовуючи аналітично-оціночні процедури, виконане кількісне та якісне оцінювання рівня антикризової стійкості підприємства. За результатами розрахунків запропонована система стратегічних цілей та заходів (ініціатив) щодо підвищення антикризової стійкості підприємства. Здійснене прогнозне оцінювання зміни антикризової стійкості досліджуваного підприємства.

Title in English

JUSTIFICATION OF QUANTITATIVE AND QUALITATIVE ASSESSMENT OF ANTI-CRISIS STABILITY OF ENTERPRISE

English abstract

The enterprise, like any economic system, operates in conditions of permanent changes in the external economic environment and internal potential, which violate its equilibrium. For the company as a market player, its is vital to return to a state of economic equilibrium after the effects of negative crisis effects. The lack of timely response of the enterprise and proper management influence leads to the fact that the symptoms of a crisis situation can become a serious threat to its further functioning. These arguments prove the need for preventive anti-crisis management. That is why the issues of assessment and identification of anti-crisis stability of the enterprise become especially relevant. The article reveals the essential characteristics of the anti-crisis stability of the enterprise. A critical analysis of methods for assessing the crisis resilience of the enterprise. An algorithm of comprehensive substatiation of parameters for assessing the anti-crisis stability of the enterprise on the basis of a balanced scorecard. In the context of four projections (finance, clients, internal business processes, training and development of staff), a system of functional components and corresponding indicators of anti-crisis stability of the enterprise are proposed. Using analytical procedures, a quantitative assessment of the level of anti-crisis stability of the enterprise by the integral indicator was made. In the process of qualitative evaluation, a map was developed to assess the crisis resistance of the enterprise, which allowed to identify its type and correspondence to the stage of the crisis process. Based on the results of calculations, a system of strategic goals and measures (initiatives) to increase the anti-crisis resilience of the enterprise is proposed. The projected estimation of change of anti-crisis stability of the investigated enterprise is carried out.

Перегляд елементу

Завантажень