Трач, Р. В. та Якимчук, А. Ю. та Trach, R. V. та Yakymchuk, A. Yu. (2020) ІНФОРМАЦІЙНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ІНТЕГРАЦІЇ ЗНАНЬ ПРИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЄКТУ В БУДІВНИЦТВІ. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування (1(89)). с. 129-141.

Text Vt8912_(1).pdf Download(225kB)

Анотація

Нещодавні дослідження свідчать, що обмін знаннями в будівельних проєктах є важливим і складним соціальним процесом, і що управління знаннями в будівельній галузі значною мірою залежить від неформальних мереж і соціального капіталу. Процес інтеграції знань повинен забезпечувати динамічний потенціал організацій – здатність інтегрувати внутрішні і зовнішні знання для реагування на зміни навколишнього середовища. В статті проаналізовано та класифіковано складові системи управління знаннями в будівництві: техноінформаційна система, у якій особлива увага приділяється інформаційним технологіям (ІТ); організаційна система, що зосереджена на тому, якими мають бути організаційна структура проєкту та різноманітні процеси й процедури; людська система, яка орієнтована на управлінні людськими ресурсами.

Title in English

INFORMATION SUPPORT OF KNOWLEDGE INTEGRATION IN CONSTRUCTION PROJECT IMPLEMENTATION

English abstract

The integration of knowledge between organizations involved in the implementation of the construction project has been the subject of research previously. Despite numerous studies on the management and integration of knowledge in construction projects, the question of assessing the impact on individual organizations and their models for the integration of knowledge remains insufficiently studied. Recent studies show that the exchange of knowledge in construction projects is an important and complex social process, and knowledge management in the construction industry is largely dependent on informal networks and social capital. It should be noted that the exchange of information causes considerable interest among researchers as a critical factor for assessing the effectiveness of the project, but the integration between organizations is much less studied. The integration of knowledge was defined as a process in which people who previously gained experience in specialized fields of knowledge share it in order to achieve a common result. In the construction industry, a common goal may be to solve practical problems and specific tasks requiring the application of knowledge from various sources. A knowledge integration study can provide a comprehensive solution to the problems of improving project efficiency. The disadvantages arising from the fragmentation of the stages of the construction project can be mitigated by the integration of the knowledge of the participants. The article analyzes and classifies the components of a knowledge management system in construction: 1. Techno information system, which is based on information technology (IT). This system is designed for the search, collection, storage, classification, transfer and reuse of knowledge and provides collaboration, knowledge sharing and best practices. IT helps implement management procedures, but cannot replace them. 2. Organizational system, which focuses on what should be the organizational structure of the project and the various processes and procedures. This system is designed to store, structure, share knowledge with the aim of their effective use in the present and future. 3. The human system focused on human resource management. This system is aimed at creating means of motivation and assisting mental workers to develop, improve and use knowledge to achieve the goals of the organization. That is, on how the interaction of employees, their knowledge, values, as well as features of the environment and culture, form a complex system of organizational knowledge. Further research will focus on the analysis of techno-informational and organizational knowledge management systems in projects.

Перегляд елементу

Завантажень