Голотюк, М. В. та Тхорук, Є. І. та Пахаренко, В. Л. та Дорощук, В. О. та Holotiuk, M. V. та Tkhoruk, Y. I. та Pakharenko, V. L. та Doroshchuk, V. O. (2021) ДОСЛІДЖЕННЯ РАЦІОНАЛЬНОГО ПЕРЕМІЩЕННЯ ВАНТАЖІВ НА ПІДПРИЄМСТВАХ ЛЕГКОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування (3(95)). с. 38-46.

Text Vt954 (1).pdf Download(189kB)

Анотація

У статті розглядаються сучасні підходи до керування системи переміщення вантажів на підприємствах легкої промисловості. Визначені основні традиційні математичні методи прийняття розв'язків у процесі й зазначені їхні недоліки. Розглянутий ситуаційний підхід, який ґрунтується на необхідності адекватного реагування транспортної системи на виникаючі події при здійсненні транспортного процесу, на основі системного підходу процес переміщення вантажів на підприємствах легкої промисловості у структурованому виді. Визначені перспективи розвитку систем керування вантажопотоками на підприємствах.

Title in English

RESEARCH OF RATIONAL MOVEMENT OF CARGO AT LIGHT INDUSTRY ENTERPRISES

English abstract

The article considers modern approaches to the management of the system of cargo movement in light industry enterprises. The main traditional mathematical methods of making solutions in the process are determined and their shortcomings are indicated. The situational approach is considered, which is based on the need for adequate response of the transport system to emerging events in the transport process, based on a systematic approach to the process of moving goods at light industry enterprises in a structured form. The conducted researches allowed to offer a means of information transfer at the enterprise by means of the micrologistic system "Kanban". It is established that the logistics system "Kanban" is a method that aims to meet the needs of customers self-managing production on the principle of receipt. The material flow is directed forward (from producer to consumer), while the information flow is directed backward (from consumer to producer). Constant interventions of the central management are superfluous at this system. Implementation of the Kanban system at the enterprise requires stable processes and clear standardization of activities, including first of all standardization of jobs of all participants of the process, standardization of stocks at all stages of the flow of resources – tangible and intangible, and the whole flow of additional values – from the workplace. working line, warehouse, enterprise, suppliers and consumer. These conditions are mandatory, otherwise the implementation of the system is a waste of time and money. Practical use of the Kanban system allows to improve quality of let out production considerably; reduce the logistics cycle, thereby significantly increasing the working capital turnover of firms; reduce production costs; virtually eliminate insurance stocks and significantly reduce work in progress.

Перегляд елементу

Завантажень