Акімова, Л. М. та Акімов, О. О. (2024) ГЛОБАЛІЗАЦІЯ ТА МОДЕРНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ В СИСТЕМІ ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ: ІСТОРИКО-ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ АСПЕКТ. Вчені записки Таврійського національного університету імені В. І. Вернадського. Серія : Філологія. Соціальні комунікації (2). с. 104-109.

Text Акімова Л Глобалізація та модернізація управління людськими ресурсами в системі державної служби_ історико_організаційни.pdf Download(1MB)

Анотація

У представленій статті досліджується вплив глобалізації на процеси управління людськими ресурсами в системі державної служби. Автор розглядає еволюцію управління персоналом в державній службі з 1970-х років до сьогодення. Він зазначає, що традиційні методи виявилися неефективними в змінному світі 1970–1980 років, що призвело до потреби у нових стратегіях. Автором зазначено, що протягом 1990–2000 років відбувалося переосмислення підходів, спричинене змінами на міжнародному ринку праці та появою інформаційних технологій. Зростання уваги до індивідуальних потреб працівників і використання аналітичних інструментів характеризували період з 2000 по 2020 роки. Виділено період 2020–2023 років, коли впроваджувалися інноваційні стратегії для підвищення якості та ефективності управління персоналом. Автор зосереджує увагу на тому, як глобалізація змінила парадигму управління людськими ресурсами, стимулюючи впровадження новітніх технологій, розвиток гнучких стратегій та розробку стратегічного підходу. Особлива увага приділяється використанню штуч- ного інтелекту, аналітичних інструментів та цифрових платформ у процесах рекрутингу, навчання та оцінки персоналу. У статті також розглядається вплив глобальних тенденцій на вимоги до керівників та працівників державної служби. Зазначається, що глобалізація створює нові виклики, такі як зростання мобільності працівників, розширення культурної різноманітності та зміни вимог до кваліфікації. Для успішної адаптації до цих змін необхідно розробляти гнучкі стратегії набору та збереження персоналу, а також створювати сприятливе міжкультурне середовище. Автор підкреслює важливість розробки стратегічного підходу до управління людськими ресурсами в системі державної служби. Зазначається, що цей підхід дозволяє систематизувати дії організації в контексті глобальних тенденцій та досягати стратегічних цілей. Для досягнення цих цілей, необхідно аналізувати як внутрішнє, так і зовнішнє середовище організації, розробляти конкретні стратегії та плани дій, а також впроваджувати інноваційні підходи до управління персоналом. У підсумку, стаття висвітлює важливість модернізації управління людськими ресурсами в системі державної служби в контексті глобалізації та швидких змін в сучасному світі. Автор закликає до розвитку інноваційних стратегій, які враховують глобальні тренди та допомагають забезпечити конкурентоспроможність та ефективність управління персоналом на державній службі.

Title in English

GLOBALIZATION AND MODERNIZATION OF HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN THE CIVIL SERVICE SYSTEM: HISTORICAL AND ORGANIZATIONAL ASPECT

English abstract

The presented article examines the impact of globalization on human resource management processes in the civil service system. The author examines the evolution of personnel management in the civil service from the 1970s to the present. He notes that traditional methods proved ineffective in the changing world of the 1970s and 1980s, which led to the need for new strategies. The author states that during 1990–2000 there was a rethinking of approaches caused by changes in the international labor market and the emergence of information technologies. Increasing attention to the individual needs of employees and the use of analytical tools characterized the period from 2000 to 2020. The period 2020–2023 was selected, when innovative strategies were implemented to improve the quality and efficiency of personnel management. The author focuses on how globalization has changed the paradigm of human resource management, stimulating the introduction of the latest technologies, the development of flexible strategies and the development of a strategic approach. Special attention is paid to the use of artificial intelligence, analytical tools and digital platforms in the processes of recruitment, training and assessment of personnel. The article also examines the impact of global trends on the requirements for managers and civil service workers. It is noted that globalization creates new challenges, such as increased labor mobility, increased cultural diversity and changes in skill requirements. To successfully adapt to these changes, it is necessary to develop flexible recruitment and retention strategies, as well as to create a favorable intercultural environment. The author emphasizes the importance of developing a strategic approach to human resources management in the civil service system. It is noted that this approach makes it possible to systematize the organization's actions in the context of global trends and achieve strategic goals. To achieve these goals, it is necessary to analyze both the internal and external environment of the organization, develop specific strategies and action plans, as well as implement innovative approaches to personnel management. In conclusion, the article highlights the importance of modernizing human resources management in the civil service system in the context of globalization and rapid changes in the modern world. The author calls for the development of innovative strategies that take into account global trends and help ensure the competitiveness and efficiency of personnel management in the public service.

Перегляд елементу

Завантажень