ВПЛИВ ВОЄННОГО СТАНУ НА ПІДПРИЄМНИЦЬКУ АКТИВНІСТЬ ТА РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА УКРАЇНИ

Завантажень

Завантажень за місяць протягом останнього року

Миронець, М. А. (2025) ВПЛИВ ВОЄННОГО СТАНУ НА ПІДПРИЄМНИЦЬКУ АКТИВНІСТЬ ТА РОЗВИТОК ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ ЛІСОВОГО ГОСПОДАРСТВА УКРАЇНИ. Вісник Національного університету водного господарства та природокористування (3(111)). с. 184-198.

[img] Text
Ve11115.pdf

Download(316kB)

Анотація

У статті розглянуто особливості трансформації підприємницького потенціалу лісогосподарських підприємств України в умовах воєнного стану. Доведено, що галузь, яка традиційно поєднує економічні, екологічні та соціальні функції, зазнає одночасно деструктивного впливу зовнішніх факторів та стимулюючих ефектів, що відкривають нові напрями розвитку. Ідентифіковано зміни у фінансовій, трудовій, технічній, інноваційній та управлінській складових потенціалу. У процесі дослідження проаналізовано внутрішні та зовнішні чинники впливу на підприємницьку активність лісогосподарських підприємств. Результати SWOT-аналізу показали наявність стратегічних переваг галузі, зокрема таких, як ресурсна значущість, кваліфікований кадровий потенціал, цифрові інструменти управління та міжнародна сертифікація. Виявлено низку системних обмежень, серед яких застаріла технічна база, кадровий дефіцит і фінансова нестабільність. На основі аналізу запропоновано такі стратегічні орієнтири для відновлення та розвитку потенціалу: цифровізація управління, формування кластерних об’єднань, посилення інноваційної діяльності та реалізація освітніх програм для підготовки кадрів. Особливу увагу приділено формуванню адаптивної моделі управління, що враховує виклики воєнного часу і створює основу для післявоєнного відновлення галузі та її інтеграції у європейський економічний і екологічний простір.

Title in English

IMPACT OF MARTIAL LAW ON ENTREPRENEURIAL ACTIVITY AND THE DEVELOPMENT OF THE ENTREPRENEURIAL POTENTIAL OF FORESTRY SECTOR IN UKRAINE

English abstract

The article examines the peculiarities of the transformation of the entrepreneurial potential of forestry enterprises in Ukraine under martial law. It is proven that the industry, which traditionally combines economic, environmental and social functions, is simultaneously subject to the destructive influence of external factors and stimulating effects that open up new directions for development. The theoretical basis is a combination of systemic, comparative, dialectical and generalising methods, which made it possible to identify changes in the financial, labour, technical, innovative and managerial components of the potential. The study analysed internal and external factors influencing the entrepreneurial activity of forestry enterprises. The results of the SWOT analysis showed the existence of strategic advantages of the industry, such as resource significance, qualified human resources, digital management tools, and international certification. At the same time, a number of systemic constraints were identified, including outdated technical base, staff shortages, and financial instability. The research highlights that the war has not only exacerbated structural weaknesses but has also acted as a catalyst for the search for new business models, innovative solutions, and forms of cooperation. The adaptive capacity of forestry enterprises is manifested through digitalisation initiatives, diversification of production, and the growing role of small and medium-sized businesses in ensuring sectoral flexibility. In addition, post war recovery is expected to be driven by increasing domestic demand, international financial support, and integration into the EU’s forest management system. These processes require a comprehensive strategic approach that combines short-term stabilisation measures with long-term modernisation efforts. Based on the analysis, strategic guidelines for restoring and developing potential were proposed: digitalisation of management, formation of cluster associations, strengthening of innovation activities, and implementation of educational programmes for personnel training. Particular attention is paid to the formation of an adaptive management model that takes into account the challenges of wartime and creates a basis for the post-war recovery of the industry and its integration into the European economic and environmental space.

Тип елементу : Стаття
Ключові слова: воєнний стан; підприємницька активність; підприємницький потенціал; розвиток підприємницького потенціалу; лісове господарство; SWOT-аналіз; адаптивність; економічний вплив; стратегічне планування; martial law; entrepreneurial activity entrepreneurial potential; development of entrepreneurial potential; forestry; SWOT analysis; adaptability; economic impact; strategic planning
УДК: 657
Бібліографічний опис: Миронець М. А. Вплив воєнного стану на підприємницьку активність та розвиток підприємницького потенціалу лісового господарства України / М. А. Миронець // Вісник НУВГП. Економічні науки : зб. наук. праць. - Рівне : НУВГП, 2025. - Вип. 3(111). - С. 184-198.
Тематики: Видання університету > Вісник НУВГП > серія "Економічні науки" > 2025 > Вісник 3
Видання університету > Вісник НУВГП > серія "Економічні науки" > 2025
Користувач, що депонує: С. Й. Гипчинська
Дата внесення: 29 Квіт 2026 10:58
Останні зміни: 29 Квіт 2026 10:58
URI: http://ep3.nuwm.edu.ua/id/eprint/37073
Перегляд елементу Перегляд елементу

Завантажень

Завантажень за місяць протягом останнього року