06-01-109 Кузнєцова, Т. В. та Подлевська, О. М. та Красовська, Ю. В. (2017) МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ щодо самостійного вивчення навчальної дисципліни „Управління потенціалом підприємства” для студентів магістрів спеціальності 076 „Підриємництво, торгівля та біржова діяльність”. [Методичне забезпечення]

Перегляд

Text 06-01-109_.pdf Download(1MB) | Перегляд

Анотація

Мета навчальної дисципліни полягає у поглибленні теоретичних знань, оволодінні сучасним методичним інструментарієм, практичними навичками ефективного управління потенціалом підприємств як збалансованої соціально-економічної системи у сучасних умовах господарювання. Завдання навчальної дисципліни - вивчення новітніх підходів до управління формуванням, розвитком, конкурентоспроможністю потенціалу підприємства, результативністю його використання за сучасними соціально-економічними критеріями; набуття вмінь обґрунтовувати і використовувати механізми запобігання кризи та антикризового управління суб'єктами господарювання. Після опанування даного курсу студент повинен: • знати основи управління потенціалом підприємства; • уміти визначати різновид управління ним задля його розвитку, підвищення конкурентоспроможності, вартості та ефективності, збільшення протиентропійності. Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні знати: • вартісні критерії управління потенціалом підприємства; • принципи формування та оптимізації структури потенціалу підприємства; • методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства; • засоби діагности кризових станів на підприємстві; • методи управління ефективністю використання потенціалу підприємства; • вміти • обґрунтовувати стратегію та цілі організації; • аналізувати зовнішні та внутрішні можливості підприємства; • проводити оцінку вартості потенціалу різними методами; • оптимізувати управління матеріально-технічним та трудовим потенціалом підприємства; • визначати шляхи підвищення конкурентоспроможності потенціалу підприємства; • застосовувати методи антикризового управління потенціалом підприємства; • проводити оцінку ефективності використання потенціалу підприємства та виявляти резерви щодо її підвищення.

Перегляд елементу

Завантажень